Проектирование
Проектирование
Отдел разработок и продаж комплексных проектов был создан в 2008 году. В отделе работают опытные специалисты, руководители крупных деревообрабатывающих производств по России, а также ведущие специалисты из ГИПРОЛЕСПРОМа и ВНИИДМАШа.
Основные цели и задачи отдела — это подбор, расчёт, поставка производств «под ключ», а именно:
- разработка технологической части проекта для производства клеёных изделий, деревянного домостроения, столярно-строительных и погонажных изделий;
- подбор необходимого технологического оборудования и инструмента;
- формирование планов расстановки оборудования;
- расчёт расхода материалов, комплектующих, эл. энергии, тепловой энергии;
- расчёт количества производственного персонала;
- разработка технико-экономического обоснования;
- поставка оборудования;
- шеф-монтажные работы, запуск оборудования и обучение персонала;
- помощь в освоении различных схем организации производства и вывод на расчётную производственную мощьность.
Используя новейшую технику и бесценный опыт, ведущие конструкторы и проектировщики спланируют весь технологический процесс от сырья до конечного продукта с привязкой к Вашим производственным площадям.
За время работы отдела было разработано более 500 проектов различных деревообрабатывающих производств, многие из этих проектов успешно реализованы. На предприятиях укомплектованных отделом комплексных проектов создано более 5000 рабочих мест.
Оборудование поставленное отделом комплексных проектов на сегодняшний момент позволяет выпускать каркасно-панельные дома общей площадью более 120000 м²/год, более 500000 м³ деталей домов/год из стенового бруса. Общая площадь построенных цехов за время работы отдела составила более 160000 м².
Технологические расчёты различных производств
Отдел комплексных решений (ведущие специалисты из ГИПРОЛЕСПРОМа и ВНИИДМАШа) осуществляет индивидуальный подбор, расчет и расстановку оборудования для любых производств «под ключ», согласно нормам и ГОСТам. Предпроектное решение с расчётами предоставляется Заказчикув виде пояснительной записки.
- Предпроектные технологические решения
- Расчеты объемов производства и подбор оборудования
- Схемы технологического процесса
- Организация рабочих мест и приемы работы на оборудовании
- Общие мероприятия по организации производства
- Технические характеристики применяемого оборудования
- Схемы расстановки оборудования
Подготовка предпроектной документации, расстановка оборудования в цехе
Проектирование производства - это система чертежей, проектов и смет, выполненных на основе экономических и технических расчетов. Совокупность всех показателей, составляющих проектирование производства, должна обосновывать экономическую целесообразность и возможность с технической точки зрения осуществления проекта. Проектирование производства дает ответы на вопросы: какое понадобится оборудование, сколько оно стоит, окупятся ли затраты и в какие сроки, сколько потребуется материалов, деталей, механизмов, на какой период рассчитана работа и т. д. Без проектирования производства невозможно создать конкурентно способное предприятие. Значение проектирования производства заключается не только в подготовке расчетов, смет и чертежей. Проектирование производства – важное звено, позволяющее связать науку с производством. В проектах отражается внедрение современных технических решений, помогающих сделать производство наиболее рентабельным. Проектирование производства – одно из основных условий эффективности любого создаваемого производства!
Если помещение уже имеется, то привязка технологического оборудования производится сразу после предоставления Заказчиком планировки помещений. В случае строительства новых производственных помещенийнаши специалисты предложат оптимальную планировку цехов.
Наши ведущие специалисты могут произвести необходимый расчёт автоматизации процессов и вспомогательного оборудования, а также расчёт аспирации и компрессорного оборудования.
Разработка ТЭО и бизнес-планов
На основе технологических расчётов составляется технико-экономическое обоснование или же бизнес-план.
Технико-экономическое обоснование
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) представляет собой документально оформленные результаты маркетинговых и технико-экономических исследований, обосновывающих целесообразность (или нецелесообразность) и возможности реализации инвестиционного проекта, выбор наиболее эффективных организационных, технических и экономических решений для ввода в действие новых или реконструкции и модернизации действующих производственных мощностей. При необходимости, включается в состав бизнес-плана.
Обычно, на первых этапах проведения предпроектных работ, мы производим краткий экономический расчёт — ТЭО для правильного подбора оборудования нашим клиентам. Краткий экономический расчёт помогает изначально понять, какое оборудование необходимо принять для технологических расчётов по оптимальному критерию: цена оборудования (капвложения) — производительность (отдача, нормы прибыли).
По результатам расчётов наши заказчики получают такие данные как: рентабельность, срок окупаемости проекта, точка безубыточности производства.
Бизнес-план
Для полного представления финансового профиля проекта рассчитывается бизнес-план.
Производится полный расчёт со всеми экономическими показателями будущего проекта, а так-же анализ чувствительности проекта.
Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования. В большинстве случаев наши клиенты используют бизнесплан для защиты своего инвестиционного проекта в банках.
Рассчитывается на основе предварительного ТЭО и подготовленных технологических решений и расчётов. Основные разделы:
- Сущность предлагаемого проекта
- Оценка рынка сбыта
- План маркетинга
- Технологическое обоснование проекта
- Организационный план производства
- Финансовый план